(電子商務研究中心訊) 總理做完政府工作報告那一瞬，主任說，眾籌今年沒有出現(xiàn)在政府工作報告中，但是他想起了魯迅的一句話。我問哪句，他說：
倘有慈母，或是幸福，然若生而失母，卻也并非完全的不幸，他也許倒成為更加勇猛，更無掛礙的男兒的。
在為眾籌與政府工作報告失之交臂感到悲傷之時，魯迅先生一番話教人豁然開朗，我們因此找到一個全新的角度，去正視眾籌行業(yè)即將迎來的機遇與挑戰(zhàn)。三年來，眾籌首次缺席政府工作報告
一切糾結來源于在連續(xù)兩年被政府工作報告鼓舞后，2017年的政府工作報告中眾籌首次缺席。
2015年兩會，政府工作報告第三部分“把改革開放扎實推向縱深”中，圍繞服務實體經(jīng)濟推進金融改革一段，提出“開展股權眾籌融資試點”。
2016年兩會，報告在“2016重點工作”中“加強供給側結構性改革，增強持續(xù)增長”部分提到，充分釋放全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潛能。發(fā)揮大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和"互聯(lián)網(wǎng)+"集眾智匯眾力的乘數(shù)效應。打造眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺，構建大中小企業(yè)、高校、科研機構、創(chuàng)客多方協(xié)同的新型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機制。
此外，在2016年，眾籌還被寫入十三五規(guī)劃綱要。十三五規(guī)劃在“深入推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”明確指出：“全面推進眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌。完善監(jiān)管制度，規(guī)范發(fā)展實物眾籌、股權眾籌和網(wǎng)絡借貸。”
2017年，眾籌意外的未進入政府工作報告。如果說政策是母親，那么前兩年，眾籌就是有慈母呵護的寵兒，即使面對嚴格監(jiān)管和行業(yè)困境，依然能夠享受母親庇護下的溫暖，但是今天，政策母親選擇遺忘，眾籌要成棄兒了嗎？
眾籌行業(yè)難免感到前所未有的壓力。兩年時間，母愛成枷鎖
眾籌的概念引入國內(nèi)后，其新穎的融資模式給一直備受融資難、融資貴問題困擾的小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來了希望。一時間，眾籌調動起國人極大的參與興趣，同時也開始進入政策關注的視野。
2015年兩會，股權眾籌融資試點寫入政府工作報告，此舉給行業(yè)打了一劑興奮劑。政策的眷顧讓股權眾籌發(fā)展迎來短暫春天。
2015年下半年，眾籌進一步被國家政策明確定性為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的支撐平臺和基礎設施，煥發(fā)出為實體經(jīng)濟造血的繁榮勢頭。一切都設定的非常美好：為小微企業(yè)融資提供新渠道，為大眾投資理財提供了新的路徑。
但是與政策的快速傾斜相對，眾籌實質性頂層設計框架卻推進緩慢，尤其是全行業(yè)最為期待的股權眾籌融資試點，證監(jiān)會給出的答復一直是“正在研究”。
沒有明確的操作規(guī)范，沒有合格投資者設置，沒有清晰的監(jiān)管思路……一時間，眾籌行業(yè)迎來野蠻生長，而風險也在暗中瘋長。
無獨有偶，2015年下半年開始，網(wǎng)絡借貸等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)風險集中爆發(fā)，轟轟烈烈互金專項整治拉開序幕。證監(jiān)會作為股權眾籌監(jiān)管機構，配合開展股權眾籌專項檢查。
這又硬生生遏制了眾籌蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。宏觀導向的傾斜，監(jiān)管態(tài)度的嚴苛，微觀規(guī)則的缺失，眾籌陷入行業(yè)發(fā)展最讓人痛苦糾結的狀態(tài)：蠢蠢欲動的創(chuàng)新，草木皆兵的畏縮。
眾籌家人創(chuàng)咨詢數(shù)據(jù)顯示，截至2016年年底，全國共上線過眾籌平臺752家，其中正常運營的為532家，下線或轉型的為220家。而項目欺詐、平臺自融等問題已經(jīng)在行業(yè)里出現(xiàn)泛濫的態(tài)勢。
220家平臺在擁有母愛的境遇下仍舊成為了炮灰，而那些正在運營的平臺中，還將品嘗野蠻生長過程中種下的苦果：誠信缺失、退出艱難、難以為繼的燒錢模式……痛失母愛，眾籌如何成為真正的男人
2017年政府工作報告沒有提及眾籌，相反還將互聯(lián)網(wǎng)金融列入“黑名單”：“對互聯(lián)網(wǎng)金融的累積風險要高度警惕。”眾籌作為互聯(lián)網(wǎng)金融的重要業(yè)態(tài)之一，自然也成為政策“警惕”對象。
在這種境地之下，眾籌如何自處？回過頭來看魯迅的話：“生而失母，卻也并非完全的不幸，他也許倒成為更加勇猛，更無掛礙的男兒。”眾籌行業(yè)在政策母親的庇佑之下，沒有得到應有的成長，宏觀鼓勵、微觀高壓讓它走向畸形。現(xiàn)在沒有了母愛，或許破釜沉舟反而能夠真正成長，走向成熟。
那么如何找到發(fā)展路徑？政府工作報告除了釋放令人沮喪的“警惕”信號之外，同樣給與眾籌行業(yè)重要啟發(fā)：“增強服務實體經(jīng)濟能力，防止脫實向虛。”
眾籌家創(chuàng)始人楊勇認為，對于眾籌行業(yè)來說，控制風險應該成為2017年行業(yè)的總基調。而控制風險的關鍵，就是源頭上破解眾籌資產(chǎn)荒難題。
楊勇指出，經(jīng)過前期發(fā)展，探索新金融服務實體經(jīng)濟過程中累積了經(jīng)驗，同時也積累了大量風險，我們總結出了眾籌行業(yè)的“比逗法則”，但探究這些風險的根源，其實是在于沒有找到并服務好優(yōu)質資產(chǎn)。
具體來說，一些人利用眾籌模式進行圈錢套現(xiàn)，例如民宿、餐飲等實體場所行業(yè)、影視行業(yè)的大量劣質資產(chǎn)通過眾籌脫手套現(xiàn)；另一些人則將眾籌變成左手倒右手的投機買賣，例如一些自融性質的二手車眾籌。眾籌若把持在這些參與者手中，那將持續(xù)抑制眾籌服務實體經(jīng)濟的屬性。
要改變這個狀態(tài)，眾籌行業(yè)應真正回歸服務優(yōu)質資產(chǎn)。如果站在這個角度看，眾籌天地則可大有作為，而不是時刻在生存與合規(guī)之間博弈的舉步維艱狀態(tài)。
楊勇強調，技術的應用應該成為控制風險的突破口，從這個視角去關照眾籌行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，政策風險是最小的，社會效應卻是最大的。
華東師范大學教授，眾籌家人創(chuàng)咨詢負責人袁毅曾經(jīng)在2017年年初指出，過去，行業(yè)強調新技術在眾籌行業(yè)的引用，但實際上往往是一些輿論的風向或者是西方模式的照搬照抄，鮮有創(chuàng)新，更沒有技術上的核心競爭力。但是2017年應該成為金融科技在眾籌行業(yè)運用的關鍵之年，這與政策監(jiān)管并行不悖，同時通過金融科技控制、降低投資風險反而能夠為監(jiān)管層提供防范互聯(lián)網(wǎng)金融風險的新思路。
袁毅在這個理念之下，帶領團隊研發(fā)了眾籌行業(yè)第一款投資決策輔助工具“盡評”，率先通過機器學習搭建眾籌投資決策輔助模型，首次實現(xiàn)了金融科技在眾籌行業(yè)中的運用。
但這真的只是開始，袁毅仍舊孤獨。失去母愛的眾籌行業(yè)，是否能夠真正成為男兒，必須找到對的路，堅定信心。行業(yè)如果始終視政策導向如大腿，抱住不放，不僅桎梏了自己的發(fā)展腳步，還將貽誤技術應用于眾籌實踐的關鍵時機。(來源：眾籌家）
