(網(wǎng)經(jīng)社訊)7月30日,蘇寧易購發(fā)布2020年半年度業(yè)績快報,亮點頗多。近來,蘇寧易購動作頻頻,包括戰(zhàn)略升級為“零售服務(wù)商”、818將“J-10%計劃”范圍擴大、與抖音、微博達(dá)成深度合作等。此外,我們注意到近期蘇寧易購動作頻頻,加速戰(zhàn)略升級和對外開放。對此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示:
1、電商的競爭早已不局限于平臺本身,而是在新技術(shù)、新物流的驅(qū)動下,供應(yīng)鏈生態(tài)的競爭。蘇寧將自身多年積累的智慧零售的經(jīng)驗輸出,開啟從“零售商”到“零售服務(wù)商”的升級,賦能給行業(yè),符合趨勢,想象空間增大。加上電商頭部平臺的競爭從增量經(jīng)濟向存量經(jīng)濟的轉(zhuǎn)移。蘇寧易購構(gòu)建終端全場景零售業(yè)態(tài),既可培育出新的市場需求,又能孵化新的流量入口,在存量市場挖掘新用戶。
2、蘇寧易購搭建了一個以零售主業(yè)為核心的“同心多圓”智慧零售生態(tài)圈。近年來蘇寧在投資領(lǐng)域動作頗多,相應(yīng)培育了蘇寧金融、蘇寧體育等獨角獸,而在電商、物流、金融服務(wù)之外,蘇寧小店也是重要的“基礎(chǔ)設(shè)施”,也有可能成為下一個“獨角獸”。由此可見,頭部平臺的轉(zhuǎn)型是大勢所趨,在建立自身核心競爭力的同時,也積極構(gòu)建外圍壁壘,形成自己的生態(tài)圈。
詳見【電商快評】解讀蘇寧易購上半年財報 升級“零售服務(wù)商”擴大想象空間
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