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曹磊:雅詩蘭黛中國與網(wǎng)易考拉爭端實(shí)質(zhì)是渠道爭奪
發(fā)布時(shí)間:2019年03月21日 13:29:02

(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要:近日,網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《中華工商時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示,任何一個(gè)電商平臺(tái)都難以百分百杜絕假貨的存在。只不過,針對最近的加拿大鵝和雅詩蘭黛事件,表面上曝出的是“正品質(zhì)疑”,實(shí)質(zhì)上暴露的卻是海外品牌方與跨境電商平臺(tái)的利益之爭,說到底就是一場渠道爭奪戰(zhàn)。

并且,在雅詩蘭黛沒有給網(wǎng)易考拉授權(quán)的情況下,雅詩蘭黛中國將網(wǎng)易考拉上售賣的產(chǎn)品判定為假貨也無可厚非。另一種猜測就是網(wǎng)易考拉上售賣的雅詩蘭黛產(chǎn)品確實(shí)是假貨。眾所周知,網(wǎng)易考拉上的產(chǎn)品是全球直采,在一些品牌沒有授權(quán)的情況下,他們會(huì)采用買手制,通過一些門店或者是經(jīng)銷商進(jìn)行產(chǎn)品采購。

而一些門店以及經(jīng)銷商為了利潤難免出現(xiàn)真假摻賣的情況,而網(wǎng)易考拉恰恰成了那個(gè)背鍋的,這也是為什么網(wǎng)易考拉不惜上告中消協(xié)和雅詩蘭黛的原因,因?yàn)檎嬲齽?dòng)了手腳的不是網(wǎng)易考拉,而是一些經(jīng)銷商。

不過,經(jīng)過幾次假貨事件后,網(wǎng)易考拉或許也逐漸意識(shí)到了此問題。所以,在月初的時(shí)候就有消息爆出來,網(wǎng)易考拉有可能會(huì)與亞馬遜中國進(jìn)行合作,正如用戶所說,網(wǎng)易考拉的市場,亞馬遜的全球供應(yīng)鏈,兩者的合作在一定程度上能夠幫助網(wǎng)易考拉解決后端產(chǎn)品供應(yīng)的問題??傊?,在裁定還沒有徹底下來之前,誰也不能為網(wǎng)易考拉扣上假貨的帽子。

曹磊還指出,海外品牌方迫切希望收復(fù)失地,收縮并強(qiáng)化渠道管控以實(shí)現(xiàn)利益最大化。跨境電商平臺(tái)則拼死保護(hù)渠道,否則就會(huì)是失去核心競爭力,甚至失去消費(fèi)者。平臺(tái)動(dòng)了品牌方的奶酪,兩者必然會(huì)站在對立面,成為利益競爭者。至于破解方式,一種是品牌方與平臺(tái)達(dá)成一致,相向而行。但這種方式在實(shí)際操作中可行性并不高,更多還是明爭暗斗的狀態(tài)。要破解局面,目前最好的辦法就是行政干預(yù),出臺(tái)政策并盡可能引入技術(shù)手段。比如政府有關(guān)部門可建立統(tǒng)一的跨境進(jìn)口電商商品追溯機(jī)制,開發(fā)統(tǒng)一的溯源平臺(tái)或APP,從而可通過統(tǒng)一的電商供應(yīng)鏈追溯機(jī)制、通用的編碼,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、配送、銷售等整個(gè)流程的可追溯,讓每一件海淘商品有跡可循。

通過海外經(jīng)銷商拿貨銷售到中國大陸的隱患,就是海外品牌看待中國市場的態(tài)度,開放包容倒還好,如果品牌方有意全盤掌握市場,那風(fēng)險(xiǎn)就很高了。做個(gè)形象的比喻,品牌方既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,那影響利益的其它運(yùn)動(dòng)員,被打壓就是不可避免的。另一個(gè)隱患是,一旦品牌方發(fā)難,出于商業(yè)契約精神,像網(wǎng)易考拉就很難拉海外經(jīng)銷商或者供應(yīng)商站臺(tái)背書,就會(huì)陷入一種“羅生門”。

對跨境電商消費(fèi)者,曹磊提醒說,第一要選擇大平臺(tái),能夠保障放心消費(fèi);第二要貨比三家,不能只盯著價(jià)格,要建立合理預(yù)期。

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以下為該報(bào)道原文全文:《雅詩蘭黛與網(wǎng)易考拉爭端實(shí)質(zhì)是場渠道爭奪戰(zhàn)》

近日,中國裁判文書網(wǎng)公開了雅詩蘭黛(上海)商貿(mào)有限公司(以下簡稱雅詩蘭黛)杭州優(yōu)買科技有限公司(以下簡稱網(wǎng)易考拉)侵害商標(biāo)權(quán)糾紛一案的民事裁定書,裁定書顯示,該案將由重慶市渝北區(qū)法院轉(zhuǎn)交由重慶市一中院提審。而這份僅針對審理管轄權(quán)的裁定書,也再次將雅詩蘭黛與網(wǎng)易考拉的商標(biāo)侵權(quán)糾紛拉回公眾的視野。

裁定書顯示,2018年7月,雅詩蘭黛起訴網(wǎng)易考拉及網(wǎng)易(杭州)網(wǎng)絡(luò)有限公司(以下簡稱網(wǎng)易),要求網(wǎng)易考拉立即停止實(shí)施侵害“M?A?C”商標(biāo)權(quán)的行為,包括但不限于停止銷售侵犯涉案商標(biāo)的產(chǎn)品,披露侵權(quán)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈或來源。并要求被告立即銷毀侵權(quán)產(chǎn)品;賠償因侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)給原告造成的經(jīng)濟(jì)損失100萬元,以及原告為調(diào)查和制止侵權(quán)行為所產(chǎn)生的合理費(fèi)用20萬元。除此之外,包括網(wǎng)易考拉在內(nèi)的被告要立即銷毀侵權(quán)產(chǎn)品,要連續(xù)三十日在媒體公開刊登道歉聲明。該案已于2018年7月12日立案。

對此,網(wǎng)易考拉表示不服,發(fā)文否認(rèn)稱,雅詩蘭黛中國的鑒定流程不規(guī)范,給出了錯(cuò)誤的鑒定報(bào)告。經(jīng)全球公認(rèn)的權(quán)威檢驗(yàn)、鑒定、測試和認(rèn)證機(jī)構(gòu)SGS檢測比對認(rèn)定,網(wǎng)易考拉所售的"雅詩蘭黛ANR眼部精華霜小棕瓶15ml為正品。

但之后雅詩蘭黛和中消協(xié)方面并沒有理會(huì)網(wǎng)易考拉的說明,網(wǎng)易考拉不服又在去年6月份將中消協(xié)、雅詩蘭黛起訴至法院并要求其刪除涉案報(bào)道并刊登道歉聲明,賠償其損失2100萬元。  

對此,網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任、研究員曹磊分析說,任何一個(gè)電商平臺(tái)都難以百分百杜絕假貨的存在。只不過,針對最近的加拿大鵝和雅詩蘭黛事件,表面上曝出的是“正品質(zhì)疑”,實(shí)質(zhì)上暴露的卻是海外品牌方與跨境電商平臺(tái)的利益之爭,說到底就是一場渠道爭奪戰(zhàn)。

并且,在雅詩蘭黛沒有給網(wǎng)易考拉授權(quán)的情況下,雅詩蘭黛中國將網(wǎng)易考拉上售賣的產(chǎn)品判定為假貨也無可厚非。另一種猜測就是網(wǎng)易考拉上售賣的雅詩蘭黛產(chǎn)品確實(shí)是假貨。眾所周知,網(wǎng)易考拉上的產(chǎn)品是全球直采,在一些品牌沒有授權(quán)的情況下,他們會(huì)采用買手制,通過一些門店或者是經(jīng)銷商進(jìn)行產(chǎn)品采購。

而一些門店以及經(jīng)銷商為了利潤難免出現(xiàn)真假摻賣的情況,而網(wǎng)易考拉恰恰成了那個(gè)背鍋的,這也是為什么網(wǎng)易考拉不惜上告中消協(xié)和雅詩蘭黛的原因,因?yàn)檎嬲齽?dòng)了手腳的不是網(wǎng)易考拉,而是一些經(jīng)銷商。

不過,經(jīng)過幾次假貨事件后,網(wǎng)易考拉或許也逐漸意識(shí)到了此問題。所以,在月初的時(shí)候就有消息爆出來,網(wǎng)易考拉有可能會(huì)與亞馬遜中國進(jìn)行合作,正如用戶所說,網(wǎng)易考拉的市場,亞馬遜的全球供應(yīng)鏈,兩者的合作在一定程度上能夠幫助網(wǎng)易考拉解決后端產(chǎn)品供應(yīng)的問題??傊?,在裁定還沒有徹底下來之前,誰也不能為網(wǎng)易考拉扣上假貨的帽子。

曹磊還指出,海外品牌方迫切希望收復(fù)失地,收縮并強(qiáng)化渠道管控以實(shí)現(xiàn)利益最大化。跨境電商平臺(tái)則拼死保護(hù)渠道,否則就會(huì)是失去核心競爭力,甚至失去消費(fèi)者。平臺(tái)動(dòng)了品牌方的奶酪,兩者必然會(huì)站在對立面,成為利益競爭者。至于破解方式,一種是品牌方與平臺(tái)達(dá)成一致,相向而行。但這種方式在實(shí)際操作中可行性并不高,更多還是明爭暗斗的狀態(tài)。要破解局面,目前最好的辦法就是行政干預(yù),出臺(tái)政策并盡可能引入技術(shù)手段。比如政府有關(guān)部門可建立統(tǒng)一的跨境進(jìn)口電商商品追溯機(jī)制,開發(fā)統(tǒng)一的溯源平臺(tái)或APP,從而可通過統(tǒng)一的電商供應(yīng)鏈追溯機(jī)制、通用的編碼,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、配送、銷售等整個(gè)流程的可追溯,讓每一件海淘商品有跡可循。

通過海外經(jīng)銷商拿貨銷售到中國大陸的隱患,就是海外品牌看待中國市場的態(tài)度,開放包容倒還好,如果品牌方有意全盤掌握市場,那風(fēng)險(xiǎn)就很高了。做個(gè)形象的比喻,品牌方既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,那影響利益的其它運(yùn)動(dòng)員,被打壓就是不可避免的。另一個(gè)隱患是,一旦品牌方發(fā)難,出于商業(yè)契約精神,像網(wǎng)易考拉就很難拉海外經(jīng)銷商或者供應(yīng)商站臺(tái)背書,就會(huì)陷入一種“羅生門”。

對跨境電商消費(fèi)者,曹磊提醒說,第一要選擇大平臺(tái),能夠保障放心消費(fèi);第二要貨比三家,不能只盯著價(jià)格,要建立合理預(yù)期。(來源:中華工商時(shí)報(bào) 文/文雪梅)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

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