(網(wǎng)經(jīng)社訊)和傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)相比，供應(yīng)鏈金融更加關(guān)注供應(yīng)鏈本身，也就是上下游之間的真實的貿(mào)易背景。以往的信貸，商業(yè)銀行的審批主要就授信企業(yè)進行盡職調(diào)查，全方位的審批其資信水平，是否有不動產(chǎn)可以抵押，現(xiàn)金流是否穩(wěn)定以保證未來有還本付息的能力，盡管流貸放款也會通過受托支付來保證資金用途，但是對整體供應(yīng)鏈的關(guān)注程度非常低！
工作中的供應(yīng)鏈金融，形式主要是反保理（下文詳細介紹），資金方主要還是來源于商業(yè)銀行，少部分是互聯(lián)網(wǎng)銀行、商業(yè)保理公司，但是因為資金成本關(guān)系，商業(yè)銀行依然是首選。但是，不得不承認，互聯(lián)網(wǎng)銀行、商業(yè)保理公雖然資金貴，但是更加好用，在上游供應(yīng)商準入環(huán)節(jié)、和放款環(huán)節(jié)（應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓、中等登記、確權(quán)、放款）表現(xiàn)差異非常明顯（時常會出現(xiàn)，業(yè)務(wù)還沒有跑起來，核心企業(yè)和供應(yīng)商已經(jīng)被折騰到崩潰的情況，放款更是bug百出，經(jīng)常需要支行—分行—總行聯(lián)動解決系統(tǒng)問題）。
另外也了解到，有些公司為了做供應(yīng)鏈金融，會通過變向拉長賬期，然后推薦供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品從結(jié)算環(huán)節(jié)再從供應(yīng)商身上賺取利潤?。ㄙI的不如賣的精，供應(yīng)商反向?qū)⒐?yīng)鏈金融上損失的貼回供貨價格，最后轉(zhuǎn)嫁到消費者承擔）但是，盡管供應(yīng)鏈金融現(xiàn)在的發(fā)展還有差強人意的地方，但是不能否認，供應(yīng)鏈金融對解決中小企業(yè)信用隔閡問題的貢獻，并且一定程度上解決企業(yè)運營的現(xiàn)金流缺口問題！
一、供應(yīng)鏈金融實質(zhì)以及特點
企業(yè)資金運營狀況
首先從銷售和貿(mào)易的視角看企業(yè)的資金運營狀況（現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期CCP=DSO+DIH-DPO）；為了緩解企業(yè)在經(jīng)營各個階段出現(xiàn)的資金缺口問題，供應(yīng)鏈金渠道中的參與企業(yè)往往會采用良好的支付條件或者各類物流管理手段。但是這些手段的有效運用就會給企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)，并且其成效往往取決于企買賣雙方的規(guī)模和力量的均衡（買賣雙方的議價能力），具體有三類情況（這在現(xiàn)實貿(mào)易環(huán)境中非常常見）：
一是單方面延長支付，這種狀況往往發(fā)生在強勢下游客戶對弱勢供應(yīng)商的交易狀況中，比如在貿(mào)易過程中要求延長賬款支付周期至30天乃至60天的情況非常普遍。這種支付方式為上游供應(yīng)商帶來了非常大的資金障礙。為了解決這種問題，反過來又加大了供應(yīng)商的融資成本，最終使得供應(yīng)商不是在生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，而是更加關(guān)注如何解決資金問題；
二是貿(mào)易中常用的早期支付折扣計劃，即下游客戶如果能夠提前支付貨款便能獲得較好的交易價格，這種交易方式盡管能解決上游資金問題，但是存在著將折扣算入價格的現(xiàn)象，反過頭來還是由下游客戶承擔、進而轉(zhuǎn)嫁到消費者；
三是供應(yīng)商管理庫存，是既能提高供應(yīng)鏈運行效率也能有效的解決資金占用問題。主要表現(xiàn)形式是買賣雙方是一個共同確定的框架下，由供應(yīng)商承擔在下游企業(yè)倉庫中庫存管理和代價，最終所供應(yīng)的產(chǎn)品被下游客戶使用時才進行所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。這種合作性物流管理雖然保證了對下游客戶的及時供貨，但是加大了上游供應(yīng)商的資金占壓，且因為商業(yè)銀行難以監(jiān)控庫存無法獲得貸款融資。
從融資渠道來看，大多數(shù)中小企業(yè)主要采用的是內(nèi)源性融資模式，然而，大部分企業(yè)都是勞動密集性企業(yè)，利潤率不高，企業(yè)自身資本積累能力不足，內(nèi)源性融資無法短期內(nèi)滿足擴大再生產(chǎn)。外源性融資，絕大部分中小企業(yè)還無法進行證券市場，銀行信貸幾乎是最主要的渠道，但實際上能從商業(yè)銀行獲得貸款的占比也非常低。主要原因是，中小企業(yè)的自信狀況較差、財務(wù)制度不健全、抗風(fēng)險能力弱、也缺乏抵押擔保。從銀企關(guān)系上，中小企業(yè)亟需商業(yè)銀行的資金支持，但商業(yè)銀行苦于中小企業(yè)條件不足惜貸、懼貸，這造成了銀企關(guān)系上的信用隔閡。
從產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈角度出發(fā)，供應(yīng)鏈金融的實質(zhì)就是金融服務(wù)提供者通過對供應(yīng)鏈參與企業(yè)的整體評價（行業(yè)、供應(yīng)鏈和基本信息），針對供應(yīng)鏈個渠道運作過程中企業(yè)擁有的流動性較差的資產(chǎn)，以資產(chǎn)所產(chǎn)生的確定的未來的現(xiàn)金流作為直接還款來源，運用豐富的金融產(chǎn)品，采用閉合形資金運作的模式，并借助中介企業(yè)的渠道優(yōu)勢，來提供個性化的金融服務(wù)方案。
特點：
以實際的供應(yīng)鏈做支撐，依據(jù)供應(yīng)鏈整體運作情況，以企業(yè)間的真實的貿(mào)易背景入手；
大數(shù)據(jù)對客戶企業(yè)的整體評價是供應(yīng)鏈金融服務(wù)的前提，分別從行業(yè)、供應(yīng)鏈和企業(yè)自身三個角度進行系統(tǒng)的分析和評判；
閉合式資金運作是供應(yīng)鏈金融服務(wù)的剛性需求，供應(yīng)鏈金融是對資金流、貿(mào)易流和物流的有效控制，使注入企業(yè)內(nèi)的融通資金的運用限制在可控范圍之內(nèi)，按照具體業(yè)務(wù)逐筆審核放款，并通過對融通資產(chǎn)形成的確定的未來現(xiàn)金流進行及時回款和監(jiān)督，達到過程風(fēng)險控制的目標。
流動性較差資產(chǎn)是供應(yīng)鏈金融服務(wù)的針對目標。供應(yīng)鏈金融的實質(zhì)就是供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供者或金融機構(gòu)針對供應(yīng)鏈運作過程中，企業(yè)形成的應(yīng)收、預(yù)付、存貨等各項流動資產(chǎn)進行方案設(shè)計和融資安排。
二、三種傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融形態(tài)
1、應(yīng)收賬款融資模式
是指企業(yè)為了取得運營資金，以賣方與買方簽訂真實貿(mào)易產(chǎn)生的應(yīng)收賬款為基礎(chǔ)，為賣方提供的，并以合同項下的應(yīng)收賬款作為還款來源的融資業(yè)務(wù)。具體是，供應(yīng)商首先與供應(yīng)鏈下游達成交易，下游廠商發(fā)出應(yīng)收賬款單據(jù)。供應(yīng)商將應(yīng)收賬款單據(jù)轉(zhuǎn)讓給金融機構(gòu)，同時供應(yīng)鏈下游廠商也對金融機構(gòu)作出付款承諾。金融機構(gòu)此時給供應(yīng)商提供信用貸款。
⑴保理業(yè)務(wù)的一般操作流程：
保理業(yè)務(wù)流程圖
對于無追索權(quán)的保理，保理商首需要也需要對與賣方有業(yè)務(wù)往來的買方進行資信評估，從而核定一個信用額度，如果買方無力償還，保理商對買方?jīng)]有追索權(quán)，即不需要回購。對于有追索權(quán)的保理，買方無力償還時，保理商將向賣方追索，收回前期的融資。
⑵保理池融資：和保理融資相比，是將一個或多個具有不同賣方、不同期限、不同金額的應(yīng)收賬款全部一次性轉(zhuǎn)讓給保理商或銀行，根據(jù)累積的金額放款。在提供池融資服務(wù)時的風(fēng)控要點在于：1）篩選服務(wù)客戶，保理池融資作為一種針對某企業(yè)應(yīng)收賬款的系統(tǒng)安排，應(yīng)當選擇資信記錄良好的供應(yīng)商作為主要的服務(wù)對象；2）篩選應(yīng)收賬款，即下游客戶應(yīng)當是保持長期合作、記錄良好的買家；3）規(guī)定應(yīng)收賬款入池的有效單據(jù)要求；4）建立實時的應(yīng)收賬款管理信息系統(tǒng)，追蹤、監(jiān)控供應(yīng)商的銷售回款情況。
⑶反向保理：適用于與焦點企業(yè)（核心企業(yè)）有大量穩(wěn)定貿(mào)易往來的小微企業(yè)以及客戶信用評級比較高的小微企業(yè)。反保理就是銀行與核心企業(yè)之間達成的，為核心企業(yè)的上游供應(yīng)商提供的一攬子融資、結(jié)算解決方案，針對的是上下游之間因為貿(mào)易產(chǎn)生的應(yīng)收賬款。圖片
反向保理業(yè)務(wù)流程
反保理主要是依靠核心企業(yè)的資信能力和付款能力！
⑷票據(jù)池授信：供應(yīng)鏈金融的票據(jù)主要是指商業(yè)票據(jù)。一般有票據(jù)托收、池內(nèi)票據(jù)信息管理、票據(jù)質(zhì)押、票據(jù)貼現(xiàn)、票據(jù)轉(zhuǎn)讓幾個功能模塊。
2、庫存融資
庫存成本中最為關(guān)鍵的是被“鎖定”在庫存商品中的資金的占用成本與使用成本，其中資金占用成本實際上是資金的機會成本，企業(yè)在諸多可能中選擇購買庫存或制造庫存，則以為這企業(yè)喪失了將該筆資金使用在其他選擇上可以獲得的收益。資金的使用成本則來源于企業(yè)自身的融資成本，即通過股權(quán)、債券獲得資金的綜合資本成本。有靜態(tài)抵質(zhì)押授信、動態(tài)抵質(zhì)押授信、倉單質(zhì)押授信三種類型。
⑴靜態(tài)抵質(zhì)押授信：客戶以自有或第三人合法擁有的動產(chǎn)為抵質(zhì)押的授信業(yè)務(wù)。銀行委托第三方物流公司對客戶提供給的抵質(zhì)押的商品實行監(jiān)督，抵質(zhì)押物不用以貨易貨，必須打款贖回。
⑵動態(tài)抵質(zhì)押授信：銀行對客戶抵質(zhì)押的商品價值設(shè)定最低限額，允許在限額以上的商品出庫，客戶可以以貨易貨。
⑶倉單質(zhì)押授信：以標準倉單質(zhì)押授信為例，是指客戶以自由或第三人合法擁有的標準倉單為質(zhì)押的授信業(yè)務(wù)，標準倉單是指符合交易所統(tǒng)一要求的、由指定交割倉庫在完成入庫商品驗收、確認合格后，簽發(fā)給貨主用于提取商品的，并經(jīng)交易所注冊生效的標準化提貨憑證。相比動產(chǎn)抵質(zhì)押，標準倉單質(zhì)押手續(xù)簡便、成本較低。對于銀行而言，成本風(fēng)險較低，也利于違約時對質(zhì)押物的處理。
3、預(yù)付款融資
⑴先票/款后貨授信：對于客戶而言，由于授信時不僅覆蓋了上游的排產(chǎn)周期和在途時間，到貨后還可以轉(zhuǎn)為庫存融資，極大的緩解了資金壓力。同時在銀行資金的支持下，進行的大批量采購，所以客戶可以從賣方爭取較高的行業(yè)折扣，提前鎖定商品采購價格，防止?jié)q價風(fēng)險。
⑵擔保提貨（保兌倉）授信：是先票/款后貨的變種，主要是客戶為了取得大批量采購的折扣，采取一次性付款，但是廠家因為排產(chǎn)問題不能一次性發(fā)貨，或者是淡季打款、旺季分次提貨。對于銀行而言，將賣方和物流監(jiān)督合二為一，同時引入了賣方發(fā)貨不足的退款責任，實際上進一步解決了抵質(zhì)押物的變現(xiàn)問題。
三方保兌倉業(yè)務(wù)流程
⑶國內(nèi)信用證：國內(nèi)信用證業(yè)務(wù)是指國內(nèi)企業(yè)之間的商品交易中，銀行依照買方（客戶）的申請開出的憑符合信用證條款的單據(jù)支付貨款的付款承諾，國內(nèi)信用證解決的是陌生客戶與陌生交易者之間的信用風(fēng)險問題。它以銀行信用彌補了商業(yè)信用的不足！
國內(nèi)信用證業(yè)務(wù)流程圖參考
