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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>618前出擊!小紅書(shū)種草筆記將直接跳轉(zhuǎn)至淘寶APP
618前出擊!小紅書(shū)種草筆記將直接跳轉(zhuǎn)至淘寶APP
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2025年05月07日 18:02:28

(網(wǎng)經(jīng)社訊)5月7日,淘寶天貓小紅書(shū)簽訂戰(zhàn)略合作,打造“紅貓計(jì)劃”,宣布雙方將進(jìn)一步開(kāi)放融合,打通從種草到購(gòu)買(mǎi)的全鏈路,共同助推商家生意增長(zhǎng)。

據(jù)介紹, 此次雙方就品牌商家種草達(dá)成戰(zhàn)略合作,共建三方賬號(hào),品牌商家不僅可通過(guò)淘寶種草星河平臺(tái)觀測(cè)從種草到下單的全鏈路效果,找到科學(xué)種草路徑,提升投放效率,淘寶天貓也將加大投入,為商家種草筆記進(jìn)行加熱、投流,提升消費(fèi)互動(dòng)。

種草投入增加之外,雙方共同新增筆記下方“廣告掛鏈”功能。對(duì)于前期加入試點(diǎn)的品牌,淘寶天貓和小紅書(shū)首次開(kāi)放UD合作,新增效果廣告模式,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容投放直接引流至淘寶天貓店鋪/商品。

同時(shí),品牌商家也可直接在小紅書(shū)內(nèi)投放,實(shí)現(xiàn)“種草直達(dá)”。淘寶天貓將在效果廣告鏈路提供數(shù)字化能力的支持,助力營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化。

合作亮點(diǎn):從數(shù)據(jù)打通到效果閉環(huán)

網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(tái)(DR.100EC.CN)查詢DeepSeek后獲悉,“紅貓計(jì)劃”的核心在于構(gòu)建“種草-轉(zhuǎn)化”的全鏈路閉環(huán)。根據(jù)官方披露,合作包含三大關(guān)鍵創(chuàng)新:

數(shù)據(jù)互通與效果追蹤:通過(guò)淘寶的“種草星河平臺(tái)”,品牌商家可以監(jiān)測(cè)從小紅書(shū)種草到淘寶下單的全鏈路數(shù)據(jù),從而優(yōu)化投放策略。這一功能解決了長(zhǎng)期以來(lái)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)效果難以量化的痛點(diǎn)。

廣告掛鏈與直達(dá)引流:小紅書(shū)筆記下方新增“廣告掛鏈”功能,用戶可直接跳轉(zhuǎn)至淘寶店鋪或商品頁(yè)面。同時(shí),雙方首次開(kāi)放UD(Unified Data)合作,允許品牌在小紅書(shū)內(nèi)直接投放效果廣告,實(shí)現(xiàn)“種草即購(gòu)買(mǎi)”的無(wú)縫銜接。

流量扶持與數(shù)字化賦能:淘寶天貓承諾為商家在小紅書(shū)的種草內(nèi)容提供加熱和投流支持,并通過(guò)數(shù)字化工具提升轉(zhuǎn)化效率。這種資源傾斜將顯著降低商家的試錯(cuò)成本。

行業(yè)影響:內(nèi)容與電商的邊界進(jìn)一步模糊

此次合作對(duì)行業(yè)可能產(chǎn)生多重影響:

對(duì)商家而言,全鏈路數(shù)據(jù)的打通將大幅提升營(yíng)銷(xiāo)效率。以往品牌在小紅書(shū)種草后,需通過(guò)第三方工具追蹤轉(zhuǎn)化效果,如今可直接在淘寶后臺(tái)獲取精準(zhǔn)反饋,從而優(yōu)化內(nèi)容策略。

對(duì)平臺(tái)而言,小紅書(shū)得以拓展商業(yè)化路徑,而淘寶天貓則強(qiáng)化了內(nèi)容生態(tài)。這種“內(nèi)容+交易”的聯(lián)盟模式,或?qū)?duì)抖音、快手等兼具內(nèi)容與電商功能的平臺(tái)形成壓力。

對(duì)用戶而言,體驗(yàn)將更加流暢。過(guò)去用戶在小紅書(shū)被種草后,需手動(dòng)搜索商品或通過(guò)外鏈跳轉(zhuǎn),如今可直接完成購(gòu)買(mǎi),減少了決策流失。

挑戰(zhàn)與隱憂

盡管合作前景廣闊,但仍面臨一些挑戰(zhàn):

社區(qū)調(diào)性與商業(yè)化的平衡:小紅書(shū)用戶對(duì)硬廣的容忍度較低,如何在不破壞社區(qū)氛圍的前提下提升轉(zhuǎn)化率,是雙方需要解決的問(wèn)題。

數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù):跨平臺(tái)數(shù)據(jù)互通涉及用戶隱私,需確保合規(guī)性。

競(jìng)品反應(yīng):抖音、京東等平臺(tái)可能加速類(lèi)似布局,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。

“紅貓計(jì)劃”是內(nèi)容平臺(tái)與電商平臺(tái)深度協(xié)同的一次重要嘗試。若執(zhí)行順利,它可能成為行業(yè)標(biāo)桿,推動(dòng)更多跨界合作。長(zhǎng)期來(lái)看,電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從單純的流量爭(zhēng)奪升級(jí)為生態(tài)協(xié)同能力的比拼,內(nèi)容與交易的融合將成為標(biāo)配。

對(duì)于品牌商家而言,這一合作提供了新的增長(zhǎng)機(jī)遇,但也要求其更精細(xì)化地運(yùn)營(yíng)內(nèi)容與數(shù)據(jù)。未來(lái),能否快速適應(yīng)這種“品效合一”的新模式,將決定商家在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的位置。

總的來(lái)說(shuō),“紅貓計(jì)劃”不僅是兩個(gè)平臺(tái)的商業(yè)合作,更是中國(guó)電商行業(yè)向“內(nèi)容即消費(fèi)”時(shí)代邁進(jìn)的重要一步。其成敗將為行業(yè)提供寶貴經(jīng)驗(yàn),值得持續(xù)關(guān)注。

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