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《共享經(jīng)濟(jì)--國家戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃》圖書出版

網(wǎng)經(jīng)社著

出版背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的不斷普及，人們互聯(lián)網(wǎng)思維的提升，以及人們對(duì)于資源的高效利用的熱切，共享經(jīng)濟(jì)一詞近些年來十分火熱。國外的uber以及airbnb的成功吸引了不少創(chuàng)業(yè)者投入其中，經(jīng)過幾年的風(fēng)雨，我國對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)又有了新的認(rèn)識(shí)。在黨的十八屆五中全會(huì)公報(bào)中明確指出“發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)”，這是第一次將分享經(jīng)濟(jì)寫入黨的全會(huì)決議中，標(biāo)志著分享經(jīng)濟(jì)正式列入黨和國家的戰(zhàn)略規(guī)劃。這具有里程碑式的意義。

作者介紹

user

曹磊網(wǎng)經(jīng)社主任、研究員
國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域最具知名度的權(quán)威專家，第一套《互聯(lián)網(wǎng)+》系列著作總編輯，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”智庫發(fā)起人，十余年如一日專注研究與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

他不僅服務(wù)京東、亞馬遜中國、唯品會(huì)、蘇寧云商、國美在線、聚美優(yōu)品、蜜芽、螞蟻金服、生意寶等知名互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭，輔導(dǎo)各類電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、智能硬件創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)，還屢屢為中金公司、東方證券、光大證券、申萬宏源等知名券商客戶做投資咨詢，幫助其客戶創(chuàng)造數(shù)以億級(jí)的巨額回報(bào)。累計(jì)為工商銀行、招商銀行等銀行業(yè)數(shù)百位行長(zhǎng)做高層內(nèi)訓(xùn)，尤其在戰(zhàn)略與思維、規(guī)劃與實(shí)施、傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”與O2O等領(lǐng)域有著較深的洞察。

曹磊還屢屢客座清華、浙大、交大等多所國內(nèi)一流大學(xué)布道。累計(jì)演講培訓(xùn)數(shù)百場(chǎng)、服務(wù)數(shù)千家企業(yè)、數(shù)萬人參與高端培訓(xùn)，是目前國內(nèi)少有的融“理論+實(shí)踐”、“思維+戰(zhàn)略”于一體的專家。作為國內(nèi)、乃至全球“互聯(lián)網(wǎng)+”知名第三方意見領(lǐng)袖，曹磊每年接受數(shù)百家境內(nèi)外媒體撰文與發(fā)布權(quán)威點(diǎn)評(píng)，致力于推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”落地推進(jìn)，享有較高聲譽(yù)。已出版與正編著十余部互聯(lián)網(wǎng)+系列暢銷書，有數(shù)萬名被稱為“炒粉”的高端“粉絲”用戶，擁有很高人氣。

本書特色

全面性：對(duì)近年來共享經(jīng)濟(jì)各行業(yè)平臺(tái)進(jìn)行全面解讀。

可讀性：通過多個(gè)案例對(duì)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)進(jìn)行全方位多角度的深度分析，結(jié)合最新數(shù)據(jù)以圖表形式進(jìn)行體現(xiàn)，通俗易懂。

作者推薦：本書適用于想對(duì)共享經(jīng)濟(jì)概況進(jìn)行了解的讀者。

書籍目錄

第1章歡迎進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代

1.1 共享經(jīng)濟(jì)的起源
1.2 共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程
1.3 共享經(jīng)濟(jì)：O2O的天然場(chǎng)景
1.4 共享經(jīng)濟(jì)到底在改變什么？
1.5 共享經(jīng)濟(jì)：一個(gè)時(shí)代的來臨

第2章共享先行：Uber 與 Airbnb

2.1 Uber——掀起商業(yè)模式的革命浪潮
2.2 引爆共享經(jīng)濟(jì)的3個(gè)秘訣
2.3 Airbnb——共享經(jīng)濟(jì)的另一位鼻祖
2.4 Airbnb顛覆傳統(tǒng)酒店行業(yè)的秘訣
2.5 啟示：Airbnb和Uber的營銷之道

第3章交通共享篇：解決你的出行

3.1 [案例]神州專車：共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的獨(dú)角獸，發(fā)展?jié)摿薮?/li>
3.2 [案例]滴滴出行：生態(tài)帝國的崛起
3.3 [案例]易到：起死回生，打造共享汽車生態(tài)
3.4 [案例]凹凸租車：共享經(jīng)濟(jì)下的租車新體驗(yàn)
3.5 共享經(jīng)濟(jì)下汽車出行領(lǐng)域的是與非

第4章單車共享篇：解決最后一公里

4.1 [案例] “摩拜”單車：這輛橙色單車能走向共享經(jīng)濟(jì)的未來嗎？
4.2 [案例]“ofo”共享單車：“小黃車”打造出行場(chǎng)景新入口
4.3 [案例]“騎唄”單車：共享單車新勢(shì)力
4.4 [案例]“優(yōu)拜”單車：共享單車破局者
4.5 共享單車模式對(duì)比及前景猜想

第5章餐飲共享篇：抓住你的胃

5.1 [案例] 覓食：舌尖上的“共享經(jīng)濟(jì)”
5.2 [案例]“嘴角”：以共享經(jīng)濟(jì)切入“餐飲+社交”平臺(tái)
5.3 [案例]“吃好點(diǎn)”：打破傳統(tǒng)餐飲中央廚房的模式
5.4 [案例]“我有飯”：“私廚共享經(jīng)濟(jì)”能共享的除了美食，還有時(shí)間和機(jī)會(huì)
5.5 共享經(jīng)濟(jì)下餐飲平臺(tái)的思考與顛覆

第6章房間共享篇：四海為家

6.1 [案例] 螞蟻短租：短租行業(yè)與共享經(jīng)濟(jì)的“不解之緣”
6.2 [案例]小豬短租：有人情味的住宿
6.3 [案例]“住百家”：海外住宿痛點(diǎn)整成共享經(jīng)濟(jì)
6.4 [案例]木鳥短租：在線短租市場(chǎng)走出差異化
6.5 共享短租在的坎坷之路

第7章知識(shí)共享篇：和你一起學(xué)習(xí)

7.1 [案例]“學(xué)霸君”：K12領(lǐng)域的共享經(jīng)濟(jì)
7.2 [案例]慧科教育：用共享經(jīng)濟(jì)思維改變教育
7.3 [案例]“阿凡題”：通過共享經(jīng)濟(jì)重構(gòu)在線教育
7.4 [案例]“在行”：一座結(jié)合了教育和共享經(jīng)濟(jì)的“虛擬大學(xué)”
7.5 共享經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的教育行業(yè)

第8章服務(wù)共享篇：到家的美容美甲

8.1 [案例]“河貍家”：站在風(fēng)口不斷試錯(cuò)
8.2 [案例]“美啦”：從工具到美妝共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的豹變
8.3 [案例]“臉蛋”：共享經(jīng)濟(jì)下逆勢(shì)破冰
8.4 [案例]“星后”：挖掘會(huì)員卡里的共享經(jīng)濟(jì)
8.5 共享經(jīng)濟(jì)與美容經(jīng)濟(jì)的碰撞

第9章快遞共享篇：眾包的魅力

9.1 [案例]達(dá)達(dá)：“毛細(xì)血管”級(jí)物流服務(wù)
9.2 [案例]如風(fēng)達(dá)：共享經(jīng)濟(jì)是終極之道
9.3 [案例]人人快遞：這家公司很顛覆
9.4 [案例]速派得：零擔(dān)+整車配送迎來新機(jī)遇
9.5 分析：眾包模式對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響

第10章創(chuàng)新共享篇：不一樣的共享

10.1 與共享經(jīng)濟(jì)相生相伴的互聯(lián)網(wǎng)金融
10.2 [案例]陸金所:品嘗共享金融P2P的果實(shí)
10.3 共享經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)溃醇已b界的Uber怎么玩？
10.4 [案例]窩牛裝修：玩轉(zhuǎn)家裝Uber
10.5 共享經(jīng)濟(jì)二手市場(chǎng)
10.6 [案例]“閑魚”：乘上共享經(jīng)濟(jì)，咸魚翻身
10.7 共享精神與“免費(fèi)WiFi”的共生性
10.8 閑置寬帶資源得到了拯救!
10.9 醫(yī)療+共享，會(huì)擦出怎樣的火花？
10.10 [案例]新氧：醫(yī)美行業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)模式

第11章機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的共享之路

11.1 未來經(jīng)濟(jì)三大趨勢(shì)
11.2 共享經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)
11.3 全球視野下的共享經(jīng)濟(jì)體系
11.4 共享經(jīng)濟(jì)：一時(shí)流行的泡沫？
11.5 共享經(jīng)濟(jì)：將如何在中國發(fā)展
11.6 走向未來的共享經(jīng)濟(jì)

第12章參考資料

發(fā)行計(jì)劃

《共享經(jīng)濟(jì)--國家戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃》即將上線網(wǎng)絡(luò)預(yù)售，全國各大書店等銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開，預(yù)計(jì)全年發(fā)行量將達(dá)100000+冊(cè)。

屆時(shí)書籍的發(fā)行主要將通過網(wǎng)絡(luò)渠道、實(shí)體書店、現(xiàn)場(chǎng)派書四種方式進(jìn)行發(fā)行。

（一）網(wǎng)絡(luò)渠道。圖書將通過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、京東商城、蘇寧易購、淘寶網(wǎng)、天貓商城等主要網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行銷售，并可通過電子商務(wù)中心官網(wǎng)及微信公眾賬號(hào)等渠道進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)征訂。

（二）實(shí)體書店。屆時(shí)將通過新華書店、民營書店等實(shí)體書店進(jìn)行線下渠道的銷售。

（三）現(xiàn)場(chǎng)簽售。中心每年合作及參加跨境電商行業(yè)各類會(huì)議超50個(gè)，到時(shí)將有選擇性的在會(huì)議中設(shè)置簽售臺(tái)進(jìn)行對(duì)書籍的簽售。

（四）企業(yè)團(tuán)購。本書屆時(shí)將會(huì)有眾多電子商務(wù)及跨境電商企業(yè)、政府部門、高等院校團(tuán)購需求，預(yù)計(jì)將有數(shù)萬冊(cè)。

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