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淺析:義烏小商品市場(chǎng)電子商務(wù)模式
發(fā)布時(shí)間:2015年02月16日 09:44:59

(電子商務(wù)研究中心訊)  義烏小商品市場(chǎng)電子商務(wù)新模式――協(xié)同電子商務(wù)

  1、模式的提出

  電子商務(wù)的飛速發(fā)展,使得義烏電子商務(wù)市場(chǎng)之間特別是同行業(yè)產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí),時(shí)間、質(zhì)量、服務(wù)和成本等都成為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。為了能在激烈的電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),保留一定的市場(chǎng)份額,一些經(jīng)營(yíng)戶(hù)大打網(wǎng)絡(luò)價(jià)格戰(zhàn)。然而這種做法無(wú)異于飲鴆止渴,使本來(lái)就有限的贏利空間進(jìn)一步縮小,最終造成兩敗俱傷?,F(xiàn)在許多義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)逐漸認(rèn)識(shí)到單個(gè)力量是薄弱的,通過(guò)“抱團(tuán)取暖”方式尋求合作,以降低電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成成本。對(duì)于義烏市政府、小商品集團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)等管理部門(mén)來(lái)說(shuō),也希望通過(guò)與各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)戶(hù)共同協(xié)作,開(kāi)發(fā)新的電子商務(wù)模式,發(fā)展義烏電子商務(wù)市場(chǎng),提高市場(chǎng)總成交額,打造出更多的“義烏模式”。因此,競(jìng)爭(zhēng)與合作并存漸漸成為義烏電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)的一種共識(shí)。

  電子商務(wù)的本質(zhì)就是協(xié)同商務(wù),這就需要電子商務(wù)承擔(dān)的各協(xié)助單位能夠高效管理整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈,從而形成客戶(hù)、企業(yè)、供貨商之間通暢的信息流、物流和資金流,繼而把客戶(hù)、企業(yè)和供貨商等匯集成一個(gè)強(qiáng)大的整體,進(jìn)行高效的協(xié)作,以最低成本、最快速度面對(duì)市場(chǎng),提供個(gè)性化的產(chǎn)品和高滿意度的服務(wù)。

  針對(duì)義烏電子商務(wù)無(wú)完整獨(dú)立的電子商務(wù)交易支付平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)由起初的“各自為戰(zhàn)”到如今的“抱團(tuán)取暖”以及配套服務(wù)監(jiān)管的空白等因素,可以由市政府牽頭,成立以商城集團(tuán)為主、多部門(mén)參與的管理委員會(huì),以充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的積極性和各類(lèi)社會(huì)資源,分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé),共同打造具有義烏特色的協(xié)同電子商務(wù)模式。

  2、模式可行性分析

  根據(jù)目前義烏電子商務(wù)比較普遍的四種模式,如果從市場(chǎng)管理者在實(shí)體市場(chǎng)中發(fā)揮的角度分析,繼續(xù)發(fā)揮他們?cè)谔摂M的電子商務(wù)交易中的作用,比較適合義烏市場(chǎng)發(fā)展的模式是打造義烏小商品市場(chǎng)協(xié)同電子商務(wù)交易平臺(tái)。首先,從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)角度分析,由于經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)驗(yàn)規(guī)模較小,產(chǎn)品知名度普遍較低,如果他們自建網(wǎng)站也許在眾多平臺(tái)中很難顯現(xiàn),而且線下支付的不便也讓客戶(hù)難以支持下去,不僅要耗費(fèi)大量的網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)費(fèi),而且還要為推廣相對(duì)落后的電子商務(wù)網(wǎng)站支付高額的宣傳費(fèi),以致最后得不償失。加入義烏市場(chǎng)構(gòu)建的交易平臺(tái),不僅安全、高效、費(fèi)用低,而且可以借助市場(chǎng)自身推廣平臺(tái)提升平臺(tái)的影響力,吸引更多的客戶(hù)實(shí)行在線平臺(tái)全程化交易。

  對(duì)于義烏市場(chǎng)管理部門(mén)來(lái)說(shuō),發(fā)展無(wú)形市場(chǎng)是大勢(shì)所需,為了給市場(chǎng)作更進(jìn)一步宣傳,吸引更多顧客,他們會(huì)認(rèn)真做好分內(nèi)工作。同時(shí),他們沒(méi)有實(shí)體資源,有的是產(chǎn)品交易信息和數(shù)據(jù)庫(kù),這使得他們必須從自己的增值服務(wù)中獲得一定報(bào)酬,因此,他們?cè)诠芾碇袝?huì)作為中立機(jī)構(gòu),對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行誠(chéng)信監(jiān)督,促進(jìn)交易的公正,防止非法交易,并及時(shí)發(fā)布各類(lèi)產(chǎn)品信息,合理分配資源,維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定等等。

  對(duì)于顧客,由于省去通信和差旅費(fèi)等,可以減少部分采購(gòu)成本和時(shí)間成本,同時(shí)還有更大余地比較產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格,不僅如此交易還受到市場(chǎng)管理者監(jiān)督,交易安全性得到保障,因此也大受歡迎。

  3、模式的細(xì)分

  (1)協(xié)同銷(xiāo)售平臺(tái)。協(xié)同銷(xiāo)售平臺(tái)就是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)把自己的產(chǎn)品信息放在一個(gè)共同的平臺(tái)上,然后進(jìn)行統(tǒng)一的銷(xiāo)售,顧客則通過(guò)銷(xiāo)售平臺(tái)可以選購(gòu)最適合的商品。所有銷(xiāo)售記錄全部存入銷(xiāo)售平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中,以防部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)惡性競(jìng)爭(zhēng)。協(xié)同銷(xiāo)售平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式不唯一,可以是B2B形式,也可是B2C模式,如淘寶商城、京東商城。根據(jù)義烏小商品城的實(shí)際經(jīng)營(yíng)模式,其虛擬市場(chǎng)更適合的協(xié)同銷(xiāo)售平臺(tái)應(yīng)是B2C形式,即市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)直接通過(guò)銷(xiāo)售平臺(tái)將產(chǎn)品批發(fā)給二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的分銷(xiāo)商或代理商。協(xié)同銷(xiāo)售平臺(tái)主要是為了增加義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),降低銷(xiāo)售成本,及時(shí)獲取協(xié)同平臺(tái)中的產(chǎn)品信息,防止部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)通過(guò)大幅度降價(jià)或降低產(chǎn)品質(zhì)量等方式進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。

  協(xié)同銷(xiāo)售平臺(tái)的協(xié)同主要體現(xiàn)在:政府或市場(chǎng)管理者負(fù)責(zé)平臺(tái)的搭建和日常管理,其主要以服務(wù)為主,適當(dāng)收取基本管理費(fèi),管理費(fèi)用可以從實(shí)體店鋪管理費(fèi)中提取部分或直接征收平臺(tái)使用傭金;市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)負(fù)責(zé)將商品真實(shí)信息、圖片、報(bào)價(jià)等發(fā)布到平臺(tái)上,同時(shí)監(jiān)督同類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶(hù)中的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為并上報(bào)相關(guān)管理部門(mén),必要時(shí)也可以在某些共同利益上進(jìn)行合作;行業(yè)協(xié)會(huì)要定期分析銷(xiāo)售平臺(tái)中的交易數(shù)據(jù),并準(zhǔn)確及時(shí)地向平臺(tái)用戶(hù)發(fā)布有價(jià)值的各類(lèi)信息,幫助有困難的經(jīng)營(yíng)戶(hù)制定有效的發(fā)展策略;當(dāng)然,顧客也有必要對(duì)交易行為的誠(chéng)信和服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等滿意度做一個(gè)實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。   義烏小商品城一直都在嘗試電子商務(wù),從2003年義烏中國(guó)小商品數(shù)字城的建立到2010年更名為義烏中國(guó)小商品城市場(chǎng)網(wǎng),再到2012年10月推出“義烏購(gòu)”,逐步實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)品展示平臺(tái)到真正的電子商務(wù)交易平臺(tái)的過(guò)渡。“義烏購(gòu)”不僅有獨(dú)立的支付功能,而且其還將與義烏小商品實(shí)體市場(chǎng)相匹配,實(shí)現(xiàn)實(shí)體市場(chǎng)與虛擬市場(chǎng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的“1+1”模式。

  (2)協(xié)同支付平臺(tái)。協(xié)同支付平臺(tái)可以通過(guò)共享平臺(tái)實(shí)行電子支付,降低交易成本,提高效率,使顧客不需要出門(mén)、不需開(kāi)支票,便可由網(wǎng)絡(luò)迅速完成支付,有利于免除繁雜的支付手續(xù),使消費(fèi)者輕松地在網(wǎng)上購(gòu)物,因此,電子支付是影響電子商務(wù)方便、經(jīng)濟(jì)和快捷等優(yōu)點(diǎn)的主要因素。但由于中國(guó)信用制度、信息安全和金融信息化的不完善等原因,電子支付目前已成為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的瓶頸之一。

  由于銀行卡發(fā)卡銀行要按照交易額的一定比例向商家收取手續(xù)費(fèi)等原因,而眾多的網(wǎng)上交易平臺(tái)只能支持有限的幾家比較大型的銀行發(fā)行的銀行卡,這就可能使其他銀行卡的持有者無(wú)法進(jìn)行網(wǎng)上支付,導(dǎo)致客戶(hù)流失。在此背景下,必須借助第三方共享支付平臺(tái),如銀聯(lián)電子支付、首信易支付、快錢(qián)、支付寶、財(cái)付通和易寶支付等。義烏小商品市場(chǎng)電子商務(wù)成為真實(shí)化、品牌化、國(guó)際化,第三方支付平臺(tái)必不可少。義烏電子商務(wù)市場(chǎng)如同實(shí)體市場(chǎng)一樣也要國(guó)際化,因此電子支付也要國(guó)際接軌。國(guó)內(nèi)像首信易支付等網(wǎng)上支付體系已支持Master相Visa等國(guó)際上通用的信用卡支付。義烏政府要抓住貿(mào)易改革試點(diǎn)機(jī)會(huì),加大與國(guó)內(nèi)外大銀行的合作,開(kāi)通電子商務(wù)平臺(tái)的國(guó)際電子支付功能。

  協(xié)同支付平臺(tái)的協(xié)同主要體現(xiàn)有:義烏政府負(fù)責(zé)引導(dǎo),促成各大銀行(含國(guó)際銀行)與市場(chǎng)的合作,搭建支付平臺(tái),完善及時(shí)到賬交易系統(tǒng),提升外匯結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)、擔(dān)保交易管理系統(tǒng)功能等。市場(chǎng)管理部門(mén)要協(xié)同政府和銀行部門(mén),做好平臺(tái)管理和安全防范,及時(shí)解決交易中各類(lèi)支付問(wèn)題,并通過(guò)交易平臺(tái)通報(bào)交易中不誠(chéng)信的商家和顧客。市場(chǎng)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)要及時(shí)做好結(jié)算和統(tǒng)計(jì)工作,顧客也要收到產(chǎn)品在驗(yàn)貨后也要及時(shí)支付貨款以便統(tǒng)一清算。

  “十二五”期間,義烏商城集團(tuán)將加大電子商務(wù)投資比重,建成“以實(shí)體市場(chǎng)為依托、線上線下一對(duì)一的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái)”,構(gòu)建一個(gè)具有信息展示、信用擔(dān)保、交易支付、物流配送、安全認(rèn)證等全流程的具有義烏特色的電子商務(wù)平臺(tái)。中國(guó)小商品城集團(tuán)已組建全資子公司“小商品城網(wǎng)絡(luò)支付科技有限公司”,大力開(kāi)展支付平臺(tái)建設(shè),開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有義烏市場(chǎng)特色、線上線下支付相結(jié)合的第三方支付平臺(tái),著力打造基于市場(chǎng)的擔(dān)保交易支付平臺(tái)。

  (3)協(xié)同服務(wù)平臺(tái)。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈看似與實(shí)體市場(chǎng)相似,實(shí)則有極大不同。義烏須大力培育電子商務(wù)第三方服務(wù)業(yè),以實(shí)現(xiàn)商品在生產(chǎn)、定價(jià)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、營(yíng)銷(xiāo)等網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上的契合。如果把電子商務(wù)比作一個(gè)生態(tài)鏈,那么第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)就是生態(tài)中的云朵,負(fù)責(zé)給各種植物遮陽(yáng)降雨。圖片拍攝與處理、模特經(jīng)紀(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、資源整合、基礎(chǔ)軟件、代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、第三方倉(cāng)儲(chǔ)等等,都屬于此列。義烏擁有不少優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),但電商渠道沒(méi)有被完全開(kāi)發(fā),這在很大程度上與義烏缺少優(yōu)秀的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)有關(guān)系。與杭州、上海相比,義烏整個(gè)電商發(fā)展水平還處于初級(jí)階段。

  電子商務(wù)不是簡(jiǎn)單的在網(wǎng)上開(kāi)個(gè)店,而是需要一個(gè)完善的配套體系來(lái)支撐整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,扶持第三方服務(wù)就成為決定電子商務(wù)發(fā)展程度的一個(gè)關(guān)鍵性要素,只有突破金融服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)支付技術(shù)瓶頸,將金融、物流等相應(yīng)的支持元素構(gòu)建齊全、完整,建立一個(gè)安全、嚴(yán)密、可靠的個(gè)人信用卡和電子貨幣支付系統(tǒng),虛擬的電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展才能有一個(gè)扎實(shí)、鞏固的基礎(chǔ)。

  協(xié)同服務(wù)平臺(tái)的協(xié)同主要體現(xiàn)在:市場(chǎng)管理者負(fù)責(zé)整合不同的電子商務(wù)服務(wù)公司資源,在主平臺(tái)上搭建服務(wù)平臺(tái),完善平臺(tái)中信息數(shù)據(jù)的整理與發(fā)布及虛擬社區(qū)的管理,優(yōu)化并規(guī)劃物流等配套服務(wù)的環(huán)境,并將物流數(shù)據(jù)也放入平臺(tái)查詢(xún)中;政府在政策和資金上給予適當(dāng)支持;市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)負(fù)責(zé)將物流數(shù)據(jù)等真實(shí)反應(yīng)到交易平臺(tái)上,并服從市場(chǎng)管理,及時(shí)維護(hù)并更新自己產(chǎn)品信息,堅(jiān)持到虛擬社區(qū)了解市場(chǎng)信息并與顧客交流,以提高平臺(tái)的人氣指數(shù),吸引更多的客戶(hù)通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)交易;當(dāng)然,顧客也有必要對(duì)交易的結(jié)果如實(shí)評(píng)價(jià)或發(fā)布購(gòu)物經(jīng)歷等。

  義烏智盈商城是一家較為大型的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),目前他們正與夢(mèng)娜襪業(yè)合作,為其做整體的電子商務(wù)分銷(xiāo)服務(wù)。這一兩年,傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商的還會(huì)越來(lái)越多,義烏第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)將來(lái)還會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展。除了本地,北京開(kāi)聯(lián)、五洲在線、百聯(lián)偉業(yè)等國(guó)內(nèi)知名第三方機(jī)構(gòu)均有意進(jìn)入義烏。

  (4)協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)交易中,雙方的信用問(wèn)題以及經(jīng)營(yíng)戶(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)問(wèn)題直接關(guān)系到市場(chǎng)能否健康持續(xù)發(fā)展,對(duì)于虛擬的電子商務(wù)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),顯得更為重要。因此,電子商務(wù)交易平臺(tái)要盡量提供更多的信息,使買(mǎi)賣(mài)雙方信息基本對(duì)稱(chēng),同時(shí)加強(qiáng)各級(jí)各部門(mén)的監(jiān)管,建立信用服務(wù)體系,從根本上完善電子商務(wù)環(huán)境。一方面要搭建信用監(jiān)管平臺(tái),充分發(fā)揮各個(gè)監(jiān)管部門(mén)的職能,通過(guò)協(xié)作與配合,形成網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管合力。推行網(wǎng)絡(luò)店鋪與實(shí)體店鋪“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”實(shí)名制,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證,為市場(chǎng)主體從事電子商務(wù)活動(dòng)提供電子認(rèn)證和安全環(huán)境。加快電子商務(wù)市場(chǎng)交易平臺(tái)信用體系建設(shè),提供良好信用環(huán)境,促進(jìn)電子商務(wù)交易各方誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),防范交易風(fēng)險(xiǎn)。另一方面要健全安全認(rèn)證體系,網(wǎng)絡(luò)安全和誠(chéng)信也是電子商務(wù)發(fā)展的障礙。建立在信息加密基礎(chǔ)上的數(shù)字證書(shū)和認(rèn)證體系是目前有效的安全措施,通過(guò)驗(yàn)證電子商務(wù)參與者的身份和資源的合法訪問(wèn)保護(hù)安全電子交易。義烏可以利用浙江CA的電子認(rèn)證服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)(或可以成立數(shù)字認(rèn)證分中心),對(duì)從事網(wǎng)絡(luò)交易的市場(chǎng)主體進(jìn)行身份認(rèn)證,保證身份的真實(shí)性和電子合同的不可抵賴(lài)性,保障市場(chǎng)交易活動(dòng)的有效、有序,提升網(wǎng)絡(luò)商品交易市場(chǎng)的誠(chéng)信度。

  協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)的協(xié)同主要體現(xiàn)在:政府牽頭工商、網(wǎng)監(jiān)、公安等相關(guān)部門(mén),及時(shí)查處電子商務(wù)交易中的經(jīng)濟(jì)糾紛問(wèn)題,并把不誠(chéng)信的買(mǎi)家和賣(mài)家輸入黑名單庫(kù),屏蔽他們?cè)谄脚_(tái)中交易,小商品集團(tuán)作為管理部門(mén),要協(xié)同行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)在平臺(tái)中注冊(cè)的網(wǎng)店進(jìn)行嚴(yán)格審核、安全體系認(rèn)證和后續(xù)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)予以監(jiān)管,通過(guò)協(xié)調(diào)和聯(lián)合,建立科學(xué)、權(quán)威、合理、公正的信用監(jiān)管平臺(tái)和安全認(rèn)證體系。  

  四、結(jié)論

  義烏市場(chǎng)電子商務(wù)服務(wù)呈現(xiàn)出“散兵游勇,各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)狀,但義烏發(fā)展電子商務(wù)有最大優(yōu)勢(shì):有形實(shí)體市場(chǎng)豐富的商品資源和近10萬(wàn)的實(shí)體商戶(hù),實(shí)體商鋪發(fā)展電子商務(wù)是對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的一種延伸,有線下業(yè)務(wù)、品牌、供貨、銷(xiāo)售等多方面的資源支持,這種實(shí)體店鋪與網(wǎng)絡(luò)店鋪“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“一對(duì)一”的商務(wù)模式也許會(huì)更穩(wěn)健、更方便、更快捷、更安全,比那些二級(jí)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)更加有競(jìng)爭(zhēng)力。“義烏購(gòu)”的推出就是很好的印證。

  協(xié)同電子商務(wù)模式的關(guān)鍵就是打造一個(gè)有著共同利益的電子商務(wù)交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)實(shí)體店鋪與網(wǎng)絡(luò)店鋪的完美融合。從義烏小商品電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略角度和國(guó)際視野出發(fā),打造與義烏市場(chǎng)特點(diǎn)相符的協(xié)同電子商務(wù)模式,建立一個(gè)包含協(xié)同銷(xiāo)售平臺(tái)、協(xié)同支付平臺(tái)、協(xié)同服務(wù)平臺(tái)和協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)的小商品交易平臺(tái),不僅融合了商品展示、商品信息采集和發(fā)布、國(guó)際貿(mào)易銷(xiāo)售、交易結(jié)算、信用擔(dān)保、資本融資、物流配送等方面,而且還能充分發(fā)揮各職能管理部門(mén)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)和客戶(hù)的協(xié)同合作,充分發(fā)揮社會(huì)民間資本在義烏電子商務(wù)發(fā)展中的力量。協(xié)同的關(guān)鍵是管理上的協(xié)同,義烏市政府、小商品集團(tuán)等職能管理部門(mén)、各行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)等首先要達(dá)成共識(shí),實(shí)現(xiàn)真正的協(xié)同電子商務(wù),只有各級(jí)各類(lèi)部門(mén)協(xié)同合作了,才會(huì)有協(xié)同價(jià)值的產(chǎn)生。義烏電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展必須積聚多方力量,要充分發(fā)揮并結(jié)合政府的引領(lǐng)和執(zhí)政、工商等職能部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督、社會(huì)力量的服務(wù)外包力量,創(chuàng)新電子商務(wù)發(fā)展管理模式。

  協(xié)同電子商務(wù)模式還處于摸索階段,其中協(xié)同銷(xiāo)售平臺(tái)、協(xié)同支付平臺(tái)、協(xié)同服務(wù)平臺(tái)和協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)這四個(gè)獨(dú)立方面,義烏政府和小商品集團(tuán)都在努力構(gòu)建,前面論文也做了實(shí)證分析,但如何將這些獨(dú)立的協(xié)同平臺(tái)融合成一個(gè)可以讓更多人接受的、功能完備、品牌化的協(xié)同電子商務(wù)平臺(tái)還需要做進(jìn)一步研究,同時(shí)對(duì)協(xié)同電子商務(wù)模式的理論研究還要加強(qiáng),以讓更多的人認(rèn)識(shí)到發(fā)展協(xié)同電子商務(wù)的必要性和重要性。(來(lái)源:中國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)網(wǎng);編選:網(wǎng)經(jīng)社)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類(lèi)企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類(lèi)電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類(lèi)初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

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