(電子商務研究中心訊) 支付寶AR實景紅包:從年初的“集五?？?rdquo;到上個月的引起熱議的“生活圈”,支付寶再一次玩社交,推出殺手級玩法--12月22日,支付寶正式推出AR實景紅包,玩法基于“LBS+AR+紅包”的方式,用戶在藏、搶紅包,都要滿足地理位置和AR實景掃描兩個條件。
我們分析此舉最大意義是‘阿里保護線下支付份額的反擊’:2016第三季度,微信擁有8.5億月活躍用戶,支付寶擁有1.9億月活躍用戶。曾經微信紅包“珍珠港事件”式的襲擊,一夜之間干了支付寶8年的活兒,當前微信支付用戶已經達到4億左右。
微信支付不斷迭代創(chuàng)新,‘微信支付日鼓勵金’活動以支付返現的形式,極大吸引了用戶轉向使用微信支付,商家擁抱微信支付生態(tài)圈。阿里線下支付份額受到侵蝕,此次AR實景紅包則是阿里保護線下支付份額的反擊。
‘支付寶AR實景紅包’超越‘微信支付返現’最大的一點,是幫助線下商家基于LBS位置以紅包形式吸引客流,最終增加營收。這也正是阿里巴巴‘為小微企業(yè)服務’使命的體現,同樣能夠為阿里帶來巨大的價值,‘AR實景紅包’可以收集消費者的經常性消費地點的數據,也可以掌握消費者的消費品類和頻次數據,實現線上線下的融合。
其次意義在‘阿里社交的一次進階’,但或許無法真正形成社交粘性:阿里生態(tài)已經深入生活方方面面,將來也會更深入,但如果缺失社交基礎,用戶黏性就會大打折扣。目前支付寶由于缺失社交的強粘性,用戶打開APP的頻率低且停留時長較短,影響到流量變現的基礎。
此次AR為搶紅包這件事,增添了不少新鮮元素,但新鮮之后,或許將發(fā)覺AR紅包本身的樂趣極其有限,在付出高額交互成本,卻回報極其微弱的情況下,玩幾次就厭倦了。支付寶每年都推出一種紅包玩法,但到最后發(fā)現,還是直接對著聊天框,把紅包發(fā)給朋友最直接,也最多人用。所以這個AR功能在春節(jié)前相信會火一陣,也能再次把支付寶拉上話題頭條。但等年后,或許就像去年咻一咻、前年紅包口令一樣,漸漸沒人使用。
相關投資標的:LBS技術,推薦合眾思壯(北斗導航定位),關注華力創(chuàng)通、超圖軟件、中海達、四維圖新。（來源：國海證券股份有限公司 文/孔令峰；編選：中國電子商務研究中心）
