(網(wǎng)經(jīng)社訊)7 月15 日，國(guó)家發(fā)改委、衛(wèi)健委、醫(yī)保局等13 個(gè)部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展激活消費(fèi)市場(chǎng)帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)的意見》1，提出了一系列政策措施，重點(diǎn)扶持線上服務(wù)新模式，同時(shí)積極推動(dòng)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，鼓勵(lì)在線購(gòu)藥模式。
評(píng)論
國(guó)家層面高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。文件強(qiáng)調(diào)，國(guó)家高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，先后出臺(tái)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略等一系列重大舉措，加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并強(qiáng)調(diào)要支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展，激活消費(fèi)市場(chǎng)帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。我們認(rèn)為，疫情期間，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在醫(yī)療健康以及各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮重大作用，充分提升各環(huán)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，數(shù)字經(jīng)濟(jì)或?qū)⒅平?jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，有望進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。
積極探索線上服務(wù)新模式，以“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化就醫(yī)購(gòu)藥體驗(yàn)。文件指出，要積極探索線上服務(wù)新模式，打造健康消費(fèi)新生態(tài)，并強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)，推進(jìn)線上預(yù)約檢查檢驗(yàn)；探索檢查結(jié)果、線上處方信息等互認(rèn)制度，探索建立健全患者主導(dǎo)的醫(yī)療數(shù)據(jù)共享方式和制度；探索完善線上醫(yī)療糾紛處理辦法；將符合條件的“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用納入醫(yī)保支付范圍；規(guī)范推廣慢性病互聯(lián)網(wǎng)復(fù)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢等模式。支持平臺(tái)在就醫(yī)、健康管理、養(yǎng)老養(yǎng)生等領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展，培養(yǎng)健康消費(fèi)習(xí)慣。
培育產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化發(fā)展生態(tài)，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新實(shí)體。通過發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的賦能和效益倍增作用，打造形成數(shù)字經(jīng)濟(jì)新實(shí)體，支持傳統(tǒng)龍頭企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造平臺(tái)生態(tài)，提供信息撮合、交易服務(wù)和物流配送等綜合服務(wù)，并支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)推廣，發(fā)揮已建平臺(tái)作用，為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐、產(chǎn)品全生命周期管理等服務(wù)。我們認(rèn)為，平臺(tái)型發(fā)展模式或?qū)①x予企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的發(fā)展機(jī)遇。在平臺(tái)型模式下，消費(fèi)者從傳統(tǒng)線下場(chǎng)景中獨(dú)立出來，在線搜索、選擇、最終實(shí)現(xiàn)交易，從而滿足自己健康需求的過程時(shí)，所有流程被數(shù)據(jù)化留存，從而形成用戶數(shù)據(jù)畫像。我們認(rèn)為，health-tech
有望精細(xì)化千人千面的數(shù)據(jù)畫像，進(jìn)一步深入挖掘消費(fèi)者的個(gè)性化健康需求，從而使得大健康領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)方能縮短和消費(fèi)者的距離，更好的了解消費(fèi)者；此外，流通與零售也有望借助數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式縮短與醫(yī)療機(jī)構(gòu)及消費(fèi)者的距離，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型，分別從“搬運(yùn)工”、“銷售終端”升級(jí)為服務(wù)型企業(yè)。
估值與建議
我們基于三條主線推薦：具備F2S 運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的大健康平臺(tái)阿里健康，具備F2F 運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)并積極拓展自有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療板塊的益豐藥房，具備供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)并積極借助health-tech 整合內(nèi)外部資源的九州通。建議關(guān)注平安好醫(yī)生（未覆蓋）。
風(fēng)險(xiǎn)
政策落地及落地效果不及預(yù)期。
