(網(wǎng)經(jīng)社訊)普華永道中國(guó)攜手微軟中國(guó)3月31日發(fā)布《構(gòu)建未來(lái)財(cái)務(wù)——中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》，該報(bào)告基于雙方自身財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷和過(guò)往相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，致力于為中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路提供有價(jià)值的指引和參考。
研究結(jié)果表明，不同企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型起點(diǎn)和路徑不盡相同，但都指向了同一個(gè)未來(lái)財(cái)務(wù)愿景，即成為戰(zhàn)略合作伙伴，并遵從一些相同的原則和規(guī)律。同時(shí)，針對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)核心能力打造，雙方聯(lián)合推出“財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案”，從自動(dòng)化智能、整合數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析及洞察三方面入手，助力企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)充分挖掘數(shù)據(jù)分析與洞見(jiàn)潛力，推動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)和商業(yè)成功，加速財(cái)務(wù)從“職能型”轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略型”的進(jìn)程。
白皮書(shū)認(rèn)為，基于目標(biāo)運(yùn)營(yíng)模型的全面視角，企業(yè)可以通過(guò)四個(gè)步驟來(lái)推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即激發(fā)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)、現(xiàn)狀評(píng)估和未來(lái)目標(biāo)運(yùn)營(yíng)模型設(shè)計(jì)、規(guī)劃轉(zhuǎn)型路徑以及試點(diǎn)與實(shí)施。具體到實(shí)踐層面，白皮書(shū)也提供了覆蓋“戰(zhàn)略與愿景”、“業(yè)務(wù)引導(dǎo)模型”、“流程架構(gòu)與組織治理”、“技術(shù)與數(shù)據(jù)”、“人員與文化”的詳細(xì)指南，包括企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)方法。
報(bào)告大綱如下：
執(zhí)行概要
未來(lái)財(cái)務(wù)職能愿景
財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因
如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)型主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)舉措
代表企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化之旅分享
結(jié)束語(yǔ)
白皮書(shū)部分原文如下：（完整版請(qǐng)文末獲取）
