(網(wǎng)經(jīng)社訊)《大型企業(yè)數(shù)智化轉型白皮書》首次提出了“231023”財務數(shù)智化轉型方法論。為大型企業(yè)財務“數(shù)智化”轉型指明了目標、路徑、場景和實踐。明確指出大型企業(yè)財務“數(shù)智化”應以“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”的積累和應用為主線,按照“231023”的框架體系推進,即2大目標,3大階段,10大領域,2大技術支撐,3大變革保障。
大綱目錄
1、背景∶財務“數(shù)智化”已經(jīng)成為 CFO的必答題
2、財務“數(shù)智化”轉型的目標、方法和路徑(231023)
3、流程“數(shù)智化”∶數(shù)據(jù)提質、管理增效
4、管理可視化∶“實時”企業(yè)、管理可視化
5、管理智能化∶智能預測、場景化模擬和決策
6、技術支撐∶大財務中臺和強數(shù)智化底座是財務數(shù)智化基礎
7、轉型保障∶組織、人才和文化轉型是“數(shù)智化”保障

















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